Rezultat: Mapa zasobów, jeden nawyk i lista spraw do sprawdzenia przed startem.
Projekt: ____________________ Data: ______________
Instrukcja
- Zapisz trzy własne powody prowadzenia firmy i koszt, który jesteś gotów ponieść.
- Oceń swój tydzień: podział trzech ról musi sumować się do 100%.
- Wybierz nawyk na dwa tygodnie: kiedy, gdzie i jak go sprawdzisz?
- Otwórz poradnik Biznes.gov.pl. Zapisz trzy wymagania dotyczące swojego pomysłu i źródło ich weryfikacji.
1. Po co chcę prowadzić lub rozwijać firmę
2. Moje zasoby: umiejętności, czas, kontakty, środki
3. Ograniczenia i sprawy poza moim wpływem
4. Podział tygodnia: specjalista / menedżer / przedsiębiorca
5. Jeden nawyk i jedna rzecz, z której rezygnuję
6. Pytania formalne do sprawdzenia i termin konsultacji